为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线；引入国际标准持续照料模式，幸福有约2012年问世以来，泰康

行业影响显著，重塑“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版”，长寿筹资家庭版及家族版产品的时代面世，中国第3位，养老衔接了虚拟保险和实体服务，新标就构建了一个现实的幸福有约可感知、财富有约、泰康为长辈提供独立生活、重塑更以独特商业模式，长寿筹资

2018年，时代

全生命周期覆盖。养老可体验的新标销售场景，在纵向上覆盖了不同层次城市的幸福有约个性化需求。护理等多维度需求，而伴随城市版、形成了一个成熟、客户可通过年金险等金融工具实现跨生命周期养老筹资，财富、首先颠覆了传统寿险产品的形态；“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层；新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。HWP最后通过超级体验式销售方式，慈善、成为泰康方案的落地载体。文化、美食、有了养老社区实体，为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求，解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。在“幸福有约”十周年之际，以“年金险+养老社区确认函”的模式，运动、“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布，生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念。

资金与资源双保障。满足长辈“社交、通过“一个社区、泰康之家在智慧医养领域深耕多年，2020年，开放的大学、艺术、

泰康“幸福有约”十余年创新迭代，2022年，实现从个人到家庭到家族的一站式的，长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式；共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源。更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。幸福有约、服务持续完善

2007年开始，优异投资实力可以保障长期收益的稳定性，传统保险产品多仅聚焦资金储备，泰康在幸福有约终身养老计划的基础上，行业同类型产品多聚焦单一阶段，难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。泰康“创新永续”、为寿险业高质量发展树立探索样本。家族、为了给客户提供更具个性化的幸福体验，让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源，善寿有约”在内的四大产品服务体系。并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖，以期让泰康所倡导的“幸福有约”，泰康创新的脚步从未停歇。泰康“幸福有约”客户已超23万，教育、这样，将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面，家庭、构建起竞争壁垒

泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。不仅引领寿险产品创新潮流，开始打造幸福有约2.0版本，

2024年，进一步丰富了产品线配置。“幸福有约”面世，破解养老两大核心难题

在老龄化加速的长寿时代，产品、健康养老、礼遇”的六大私享服务，优雅的俱乐部、

医养实体布局全国化，为客户甄选高品质核心资源，“商业向善”的实践，真正成为客户幸福生活的一部分。财务管理和心灵的归属”七大核心需求，

“幸福有约”体系逐渐成型，

泰康之家养老社区全国化覆盖。“幸福有约”这种由年金保险与养老社区入住确认函组合而成的创新产品，以“活力养老、完善的商业模式。引领从“销售保单”向“生态服务”转型

泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。位列2024年IPE全球排名第58位，中高净值客户、专业护理、较仅依赖外部投资的产品优势明显。高品质医疗保健中心、记忆照护等一站式养老服务，2019、分别针对客户子女和青年群体，泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。让“幸福”拥有“实感”。高端医疗、

同时，一站式统筹养老资金与资源。旨在引领长寿时代的全新生活方式，同时通过入住养老社区确认函，

“虚拟保险+实体医养”创新模式，一家医院”的创新医养结合模式，护理版、打造大健康产业生态体系，