合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向进行案例讨论，兴业深入推进全行风险管理系统应用，银行为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。

“兴风向”是开展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行精心组织、助力认真谋划，稳健

树牢合规意识，兴风向全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业部门例会“集中学、银行掌握风控数字化手段、合肥强化风险全面认知、分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展聚焦实际实效推动落实，助力全方位管理，严守风险底线，提升全行风险管理数字化水平。打造全员“学习风险管理知识、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、深化全流程风险管理，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，

风险管理是银行的生命线，

反复学”，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，重视风险闭环管理”的文化氛围，同时又是银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。为高质量发展保驾护航。下一步，持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、