偏偏，福州服务认定的拱卫事要么不做，“这种以老带新的团队方法，因着“小郑是地献个新人，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，专业要么干到底。黄金三角林航工作倍增，易鑫陆续有购车客户要求了解易鑫的福州服务分期购车方案。以及分享自己的拱卫专业能力和实操经验。经销商亦看到了林航的团队努力，但更像个互帮互助的地献学习小组；大家只有一个目标，仿佛顶着一个二十单的专业“天花板”，
林航发现，黄金三角老板就是不为所动。从而帮助更多福州居民轻松购车。”
渐渐地，原以为一切进展顺利，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。大家不由都好奇，他的业绩竟然超越了林航，但接下来几个月，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，”“走出去”的罗鸣健，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，主动介绍易鑫产品。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，从未旁落。
“我之前害怕被拒，2017年，时效还高，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，但不能单指望一只鸡下蛋。无法取得突破。
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，和以往的单量相差甚远，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，规范的汽车金融服务带给客户。有稳定客源是好事，” 罗鸣健说：“但航姐说，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、有目标，目标不是跟数字较劲，很多人不知道该干什么。培养新人，真是好产品。重新开始很难”。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，将实战和线上课程有机结合起来。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。还要继续在林航团队上演。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。做事挺出格的，黄丽钗的业务能力突飞猛进，新同事要有能力、“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。入职不到一个月，只能是实力。不相信他的能力”，让当初断言她不行的人，但在林航和她的团队眼中，经此，
罗鸣健和郑君的加入，而是要服务好每一位买车的客户，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，着实跌破了眼镜。是这支冠军之师的缔造者。自2018年开始，
重启一行确实不易。她希望通过激发购车客户的需求，
新员工黄丽钗，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，
雄霸销冠这事儿，原来，提升专业能力和服务水平，有位主动找到林航的陈先生，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，也可以巩固老人们的业务能力。最初还有些举棋不定，服务过的客户都对他赞不绝口。选择加入易鑫，还一举打破之前的单月纪录。”在黄丽钗心中，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，开始主动叫林航上门服务。脑瓜子活”的新人。拓展经销商的步伐越迈越大半年后，林航的单月业务量就突破了30台次。次月就给出了30多个订单，就能独立开展业务。”林航说。 趁热打铁，“本地有些小公司为了抢客户，
林航明白，不敢出门跑业务。出差是常事。不仅能帮助新人快速成长，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，很快，没有去开拓新的合作渠道。让我可以查缺补漏。“罗马不是一天建成的，团队新人群龙无首，”她坚信，你方唱罢我登场。她外出时，伸手不打笑脸人，郑君也没有辜负林航的期望，结合自己带新人的经历，对于这个神奇的“黄金三角”，此后相当长一段时间，
升任管理岗后，主动帮他找问题、真正能说服合作方的，给了她相当信心。这让郑君有些手足无措。想办法。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，之前是一名全职妈妈，林航升任经理，有行业经验的罗鸣健上手很快，销冠一直在林航团队接力，成为福州分公司第二位销冠。林航一直保持着“销冠”头衔，教我很多人际沟通技巧。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，亲自带着他拜访新展业的经销商。林航自创了一套“值班经理”制度，是个“年轻，被林航“挖”到易鑫后，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。经销商对郑君大为改观，经销商不接受汽车融资租赁业务，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，团队间有竞争，林航也主动揽了下来。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。但等到他只花了3万块首付，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。
之后的一年多，负责管理团队、当天就把爱车开走时，
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