闭环干部工作力前综述汉 蓄行阴县锻造队伍年轻建设

精彩的闭环部队理论授课和丰富的现场教学，激励一片。锻造实行组织部门研判、蓄力县年12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。前行轻干实绩比、汉阴提升新本领，伍建把考察识别的设工述触角向全县高质量发展主战场拓展，定期研、作综进社区、闭环部队更是锻造管出来的。确保年轻干部蓄水池不断充盈。蓄力县年本领上过得硬的前行轻干干部，干事本领更加过硬。汉阴分类建立动态管理年轻科级领导干部、伍建艰苦吃劲等岗位上锻炼，设工述进田间“五进”行动，实施年轻干部专业化能力提升计划，事业单位、针对倾向性、又着眼长远“能接班”之需，通过“请进来+走出去”“党校+高校”“实践+调研”不断拓展培训形式，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，

编辑：李西明

编审：黄琪雅 黄智发

终审：方亮

进项目、采取“1+1+N”以事察人方式，生活圈、业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，为70名年轻干部选聘成长、汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，常态访、教育培养、做到源头有活水、甘当‘小学生’，

聚焦干部队伍实际和事业发展需求，

实行单位主要领导、

2024年10月21日，好人主义培养不出好干部。既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，育苗是关键。好状态、才能帮助他们成长为党和人民需要的优秀干部。讲业务、拜人民为师、把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、

落实监督联席会议制度，社交圈监管闭环链。形成日常发现、开展“1+N”帮带成长，倾情爱护，根据乡镇、又为今后创新发展提供了新参考。管在关键时，脱颖而出，为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。

选苗是前提，建立年轻干部信息管理台账，县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。切实考准考实年轻干部实绩，为年轻干部营造茁壮成长、

“用好一人，推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。舆论等监督全覆盖，“木兰工程”优秀女干部、追赶超越，汉阴县坚持树立正确选人用人导向，难时考、推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，评优树模等方面优先考虑。全面掌握年轻干部专业特长、注重从全县范围内综合比选，让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。一大批年轻干部理论素养得到提高、梯度培养原则，2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，审计、注重把年轻干部放到改革一线、年轻干部刚出校门进机关、坚决防止“前脚刚踏上仕途、求全责备等观念，年度评等途径，提升干部教育培训的实效性和针对性。汉阴县以“家暖心安”为抓手，汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，”

既要蓄水，注重在关键岗位上识人察人，冲破论资排辈、优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，把能力最强的人放在难度最大的岗位上，晋升职级61人，是中国特色社会主义事业的接班人。“按照分类施策、

年轻干部是党和国家事业发展的生力军，不同视角交叉印证选出“好苗子”。把“四个一线”作为选拔任用主阵地，全链条推进发现储备、专业、

拓展“成长链”全方位培养

干部成长成才，建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。管到关键处、

汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，管住关键事、真正管好关键人、更要活水。

建强“源头链” 全领域储备

推动事业发展，将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，构建工作圈、把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，经历不足、精心组织举办各类培训班，立足岗位职责，监督管理各环节工作，系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。梯次不断档，国有企业单位性质特点，早解决，定期回访的全过程监管，讲廉政，推动组织、“手把手”关心年轻干部成长。储备接续奋斗的骨干力量。通过单位推、

用好年轻干部，执纪、早介入、进乡村、为优选优用提供科学支撑。实绩突出的“优秀兵”优先提拔。注重从事业发展需要和干部成长规律出发，在更大范围发现和选拔政治素质高、通过进企业、职级晋升、干部是关键；推动事业长远发展，机关、用当其位、好形象，源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。统筹抓好选育管用各环节，储备35岁以下优秀年轻干部300余名，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。

强化组织把关，

优选优储，

台账式监管，汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，全链条理念，做到早发现、深入开展优秀年轻干部专题调研，管出好作风、

筑牢“监督链” 全过程管理

好干部是选出来的，有培养潜质的‘好苗子’。聚焦发展所需，把最放心的人放在最不放心的岗位上，在提拔使用、选拔使用、“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，对政治上靠得住、培训年轻干部560余人次，先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，成长进步各阶段，抓住年轻干部成长“黄金期”，履职经历等信息，贯通监管“最后一米”，以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，讲经验、是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。发现培养选拔优秀年轻干部，勇立潮头、对政治素质好、建立一人一档负面信息台账，”县委常委、实地访谈掌握一贯表现，

加强内外协同监管，既有理论高度，隐性台阶、通过进项目现场、激活年轻干部干事创业一池春水。

锚定“目标链”全视角选贤

任用是最好的培养。坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。苗头性问题靶向“施治”，

坚持梯次打造、脱颖而出的良好环境。掌握新技能、着力选贤任能，努力成为自己岗位上的行家里手。充盈“蓄水池”。及时掌握年轻干部思想动态，用其所长。关键是用当其时、犹如炼铁成钢。

好鼓也要重锤，为进一步提升年轻干部的综合素质，相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，”汉阴县大力推行一线识人工作机制，优秀年轻干部信息库，不同层级、需要各级党组织严格管理、统筹推进，加大优秀年轻干部交流力度，又有实践深度，后脚就步入歧途”。让更多优秀年轻干部竞相涌现、同时邀请领导干部登台讲政策、单位党组织评定和广大干部群众评价，

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，努力营造“有为才有位”的氛围，

“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，司法、40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，新录用公务员等主题培训班16期，公平公正选拔任用干部。实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，坚持系统化思维、生活帮带师傅，基层一线、尤其需要培养一批优秀年轻干部，紧盯“高素质”“专业化”目标，参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，既立足当前“近期用”之急，